Jonathan Todd, CFA 9 de febrero de 2015
Muchos o todos los productos que aparecen aquí son de nuestros socios que nos compensan. Esto puede influir en los productos sobre los que escribimos y en el lugar y la forma en que el producto aparece en una página. Sin embargo, esto no influye en nuestras evaluaciones. Nuestras opiniones son propias. Esta es una lista de nuestros socios y así es como ganamos dinero.
Con más de 100 empleados y ocho sedes en todo el país, Thor Construction es una de las mayores empresas de construcción de propiedad negra de los Estados Unidos.S.
La empresa construyó un volcán gigante en el exterior del Hotel y Casino Mirage de Las Vegas, montó una fábrica de queso mozzarella para Davisco Foods en Lake Norden, Dakota del Sur, y está trabajando en el nuevo estadio de los Minnesota Vikings en Minneapolis, cuya inauguración está prevista para julio de 2016. Tras el terremoto de enero de 2010 en Haití, la empresa reconstruyó 750 viviendas en el devastado país caribeño con un programa de ayuda de la UE.S. contrato con el gobierno.
Pero la empresa tuvo un humilde comienzo en 1980.
Como para muchos propietarios de pequeñas empresas, la financiación fue un gran reto para el propietario de Thor, Richard Copeland. «Era una lucha diaria para intentar hacer las nóminas», dice.
«Sólo éramos yo y mi camioneta. Los retos eran tratar de encontrar trabajo y pagar las facturas e intentar adelantarse a la Parca.»
Dónde tienen éxito las empresas de propietarios negros
Copeland superó sus primeras dificultades y Thor Construction se unió a las filas de la nación 2.1 millón de empresas propiedad de personas de raza negra – que aportan más de 138.000 millones de dólares en ingresos cada año, según la Cámara Nacional de Comercio Negra.
Para entender dónde se encuentra la actividad empresarial más sólida de la comunidad negra, nuestro sitio web ha hecho números de 107 ciudades de Estados Unidos.S. áreas metropolitanas con más de 100.000 habitantes. Utilizamos siete métricas para analizar esos lugares mientras nos centrábamos en estas cuestiones:
¿Es fuerte el entorno económico general?? Evaluamos el número de empresas por cada 100 residentes, la renta media de la población negra, el coste de la vida y la tasa de desempleo de cada lugar.
¿Tienen éxito las empresas de propietarios negros?? Hemos analizado el porcentaje de empresas de propiedad negra, el porcentaje de empresas de propiedad negra con empleados remunerados y los ingresos medios anuales de las empresas de propiedad negra en cada lugar.
Puntos clave
destaca Salt Lake City. Los negocios de propiedad negra en Salt Lake City, en el número. 21 de nuestra lista, tienen unos ingresos medios anuales significativamente mayores -cinco veces más- que la media de los 107 lugares analizados.
Las empresas existentes son importantes. Ocho de las 10 principales áreas metropolitanas tienen una fuerte presencia de empresas de propiedad negra: Al menos el 15% de todas las empresas de esos lugares son propiedad de empresarios negros.
Búfalo está por encima de la media. Entre las áreas metropolitanas con más de 1.000 empresas propiedad de negros, el área metropolitana de Buffalo (Nueva York) – No. 81 en nuestra lista – tiene el mayor porcentaje de empresas de propietarios negros con empleados remunerados: casi el 12%, frente a una media del 6.48% de todos los demás lugares.
Los mejores lugares para las empresas propiedad de negros
1. Área metropolitana de Atlanta-Sandy Springs-Marietta (Georgia)
Atlanta tiene un coste de vida relativamente asequible y un sólido entorno empresarial, y Georgia cuenta con el tercer mayor mercado de consumo negro del país, con un valor de más de 73.000 millones de dólares. Para ayudar a las empresas locales a prosperar, la Cámara de Comercio Negra Metropolitana de Atlanta organiza eventos mensuales y programas de tutoría, y la Agencia de Desarrollo de Empresas de Minorías de Atlanta también ofrece recursos. Entre las empresas más destacadas se encuentran B&S Electric Supply Co. y Tecnologías de Diseño de Ingeniería.
2. Montgomery, Alabama, área metropolitana
La población negra de Montgomery está creciendo más rápidamente que la de cualquier otra ciudad de nuestra lista, y casi un tercio de las empresas son propiedad de empresarios negros. La Cámara de Comercio Negra del Estado de Alabama y el Grupo de Trabajo de Asesoramiento para el Desarrollo de Empresas de Minorías de la Cámara de Comercio de Montgomery disponen de recursos para las pequeñas empresas.
3. Memphis, Tennessee, área metropolitana
Con un gran porcentaje de empresas de propiedad negra, un coste de vida asequible y una rica cultura, Memphis es un lugar sólido para que florezcan las empresas. Además de la música, el cine y la televisión, Memphis destaca en biociencia, industria ecológica y fabricación. La Asociación de Empresas Negras de Memphis ofrece asesoramiento individual, sesiones de formación y eventos de networking. Además, la Cámara del Gran Memphis cuenta con un Consejo de la Pequeña Empresa que ofrece recursos similares a los empresarios.
4. Washington, D.C.-Área metropolitana de Arlington-Alexandria, Virginia
La capital de la nación cuenta con una industria tecnológica en crecimiento, una población educada y una mezcla dinámica de los sectores público y privado. Los emprendedores que quieran despegar pueden aprovechar los recursos de la Cámara Nacional de Comercio Negra, la Cámara de Comercio Negra del Norte de Virginia y BizLaunch, un programa empresarial de Desarrollo Económico de Arlington.
5. Durham, Carolina del Norte, área metropolitana
El área metropolitana de Durham, a sólo 25 millas al noroeste de Raleigh, está definida en gran medida por el Parque del Triángulo de Investigación, que incluye la Universidad de Duke, la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill y la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Durham se está convirtiendo en un centro para las nuevas empresas tecnológicas, con varios aceleradores, espacios de co-working y encuentros empresariales. La ciudad también fomenta el emprendimiento social y ha apoyado a varias organizaciones de éxito impulsadas por la misión en la comunidad. Los empresarios pueden encontrar recursos en la Cámara de Comercio Negra de Durham.
6. Savannah, Georgia, área metropolitana
Savannah está impregnada de cultura negra, y su historia atrae a unos 13 millones de visitantes cada año. La encantadora ciudad costera alberga joyas culinarias, como la Escuela de Cocina del Chef Joe Randall y Sisters Real Southern Cooking. Los más de 200 bancos y cooperativas de crédito de la zona ofrecen un amplio acceso a la financiación para las nuevas pequeñas empresas, y la Creative Coast Alliance es una organización sin ánimo de lucro única que fomenta el espíritu empresarial y la innovación.
7. Área metropolitana de Baton Rouge, Luisiana
Los negocios propiedad de negros representan el 20.7% de todas las empresas de la capital de Luisiana, lo que supera la media de las 10 principales empresas del estudio, que es del 19.8%. Las empresas locales cuentan con el apoyo de la Cámara del Área de Baton Rouge, que recientemente ha hecho un esfuerzo por ampliar las empresas de la zona fuera de las industrias química y del gas. La economía local también se ve impulsada por la asequibilidad de la zona. La renta media de 18.047 dólares está por debajo de la media de los 10 primeros, que es de 20.210 dólares, pero eso se compensa con un menor coste de la vida. Índice del coste de la vida en Baton Rouge del 91.3 significa que los consumidores tienen más dinero para gastar en el comercio local.
8. Área metropolitana de Baltimore, Maryland
Las empresas de Baltimore se benefician de los 270.000 viajeros que llegan a la ciudad cada día. Baltimore Open for Business ofrece una completa guía en línea sobre el espíritu empresarial en la ciudad, con detalles sobre los permisos, la zonificación, las licencias y las inspecciones. El Centro para el Emprendimiento y la Innovación de la Universidad de Baltimore ha sido una importante institución local, que ha contribuido a crear el perfil de Baltimore como destino para los propietarios de pequeñas empresas.
9. Área metropolitana de Richmond, Virginia
Considerada durante mucho tiempo como el centro del capitalismo negro, la tradición de Richmond de empresas propiedad de negros continúa hoy en día. El 8 de la ciudad.El 67% de las empresas propiedad de negros con empleados remunerados es el más alto de los 10 principales. La tasa de desempleo de Richmond es del 5.El 3% es el segundo más bajo de los 10 primeros, lo que significa una economía local saludable para los empresarios. La Cámara de Comercio de Richmond dirige el programa YRichmond para ayudar a los aspirantes a empresarios millennials a crear empresas en la ciudad.
10. Área metropolitana de Miami-Fort Lauderdale-Pompano Beach, Florida
La mayor área metropolitana de Florida es también uno de los mejores lugares del país para los empresarios negros. En general, tiene 13.76 empresas por cada 100 residentes, lo que convierte al área metropolitana de Miami en un imán para los aspirantes a empresarios. De todos los negocios en Miami, 12.4% son de propiedad negra, significativamente mayor que el 7.2% de media de todos los lugares que analizamos. El éxito de la zona para los empresarios negros puede atribuirse a la Cámara de Comercio de Miami-Dade, que se creó en 1974 para apoyar a la comunidad empresarial negra local.
Aprende más sobre los préstamos para pequeñas empresas y adéntrate en los pormenores de la creación de una pequeña empresa con la guía de nuestro sitio web.
Los mejores lugares para las empresas de propiedad negra
Desplácese por la siguiente tabla para ver los datos de los 107 lugares estudiados. Nuestro análisis no incluye lugares con una población inferior a 100.000 habitantes.
Rango |
Área metropolitana |
Ingresos anuales medios de |
Porcentaje de empresas propiedad de negros |
De propiedad negra |
Empresas por cada 100 residentes |
Mediana de ingresos anuales de los residentes negros |
Índice de coste de la vida |
Tasa de desempleo de junio de 2015 |
Puntuación |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 |
Atlanta-Sandy Springs-Marietta, GA |
$52,235 |
23.10% |
4.53% |
9.98 |
$20,371 |
101.6 |
6.0% |
57.72 |
2 |
Montgomery, AL |
$29,029 |
28.50% |
2.94% |
8.63 |
$16,485 |
93.6 |
6.5% |
57.59 |
3 |
Memphis, TN |
$52,425 |
27.30% |
3.32% |
7.78 |
$16,339 |
85.8 |
7.0% |
56.29 |
4 |
Washington, D.C.-Arlington-Alexandria, VA |
$95,230 |
18.00% |
5.97% |
8.91 |
$31,063 |
143.3 |
4.8% |
55.25 |
5 |
Durham, NC |
$57,703 |
16.50% |
7.64% |
8.07 |
$21,918 |
90.9 |
5.4% |
52.58 |
6 |
Savannah, GA |
$65,620 |
20.10% |
4.77% |
8.50 |
$17,178 |
92.0 |
6.1% |
51.40 |
7 |
Baton Rouge, LA |
$29,930 |
20.70% |
3.04% |
8.67 |
$18,047 |
91.3 |
6.2% |
51.07 |
8 |
Baltimore-Towson, MD |
$56,763 |
16. |
5. |
8.59 |
$24,426 |
111.4 |
5.9% |
50.62 |
9 |
Richmond, VA |
$68,587 |
14.70% |
8.67% |
7.68 |
$20,180 |
97.6 |
5.3% |
48.69 |
10 |
Miami-Fort Lauderdale-Pompano Beach, FL |
$49,275 |
12.40% |
5.00% |
13.76 |
$16,091 |
112.6 |
5.7% |
48.48 |
11 |
Virginia Beach-Norfolk-Newport News, VA |
$62,871 |
15. |
7.71% |
6.76 |
$20,016 |
97.6 |
5.5% |
47.28 |
12 |
Raleigh-Cary, NC |
$75,273 |
11.60% |
7.08% |
8.29 |
$20,729 |
92.8 |
5.1% |
46.84 |
13 |
Nueva Orleans-Metairie-Kenner, LA |
$53,467 |
16.70% |
4.13% |
8.72 |
$16,466 |
93.0 |
6. |
46.45 |
14 |
Columbia, SC |
$61,707 |
16.00% |
6.00% |
7.30 |
$18,191 |
95.2 |
6.3% |
45.80 |
15 |
Houston-Sugar Land-Baytown, TX |
$58,695 |
11.80% |
4.27% |
8.25 |
$21,283 |
92.3 |
4.5% |
45.77 |
16 |
Birmingham-Hoover, AL |
$40,398 |
15.90% |
3.69% |
8.22 |
$17,547 |
91.7 |
5.9% |
45.60 |
17 |
Detroit-Warren-Livonia, MI |
$66,743 |
14.50% |
3.77% |
8.57 |
$18,099 |
94.7 |
6.6% |
44.97 |
18 |
Mobile, AL |
$27,240 |
18.80% |
2.79% |
8.41 |
$14,198 |
91.9 |
7.7% |
44.52 |
19 |
Huntsville, AL |
$90,999 |
10.90% |
6.95% |
7.41 |
$20,413 |
93.2 |
6.0% |
44.02 |
20 |
Dallas-Fort Worth-Arlington, TX |
$52,627 |
9.50% |
3.99% |
8.67 |
$21,328 |
97.1 |
4.0% |
43.45 |
21 |
Salt Lake City, UT |
$427,585 |
0.60% |
7.31% |
9.34 |
$17,137 |
97.6 |
3. |
43.41 |
22 |
Lexington-Fayette, KY |
$207,384 |
3.40% |
9.59% |
8.27 |
$19,212 |
89.5 |
4.2% |
42.78 |
23 |
Austin-Round Rock, TX |
$120,270 |
3.70% |
7.85% |
8.46 |
$22,170 |
95.4 |
3.3% |
42.25 |
24 |
Orlando-Kissimmee, FL |
$94,822 |
8.80% |
8.34% |
9.25 |
$15,757 |
98.3 |
5.1% |
42.25 |
25 |
Anchorage, AK |
$101,016 |
2.20% |
13.01% |
8.65 |
$30,012 |
132.9 |
6.1% |
42.15 |
26 |
Denver-Aurora, CO |
$131,406 |
2.50% |
8.90% |
9.94 |
$21,940 |
107.7 |
4.3% |
41.78 |
27 |
Charleston-North Charleston, SC |
$56,418 |
11.60% |
7.04% |
8.40 |
$16,081 |
101.0 |
5.8% |
41.43 |
28 |
St. Louis, MO |
$100,101 |
8.20% |
9.14% |
7.94 |
$16,772 |
91.8 |
5.6% |
41.41 |
29 |
Charlotte-Gastonia-Concord, NC |
$70,932 |
12. |
5.84% |
6.60 |
$18,860 |
95.9 |
5.9% |
41.24 |
30 |
Columbus, OH |
$72,985 |
8.40% |
5.54% |
7.73 |
$18,818 |
89.2 |
4.2% |
41.16 |
31 |
Los Ángeles-Long Beach-Santa Ana, CA |
$187,348 |
4.70% |
7.19% |
10.46 |
$24,032 |
136.9 |
6.6% |
41.15 |
32 |
Cedar Rapids, IA |
$95,893 |
0.50% |
17.86% |
8.20 |
$18,349 |
92.7 |
3.7% |
41.12 |
33 |
Manchester-Nashua, NH |
$61,065 |
0.90% |
5. |
9.34 |
$31,161 |
117.4 |
3.4% |
41.10 |
34 |
Nashville-Davidson–Murfreesboro–Franklin, TN |
$92,201 |
6.50% |
5.60% |
9.06 |
$19,207 |
95.1 |
5.1% |
40.78 |
35 |
San Antonio-New Braunfels, TX |
$67,852 |
3.40% |
8.95% |
7.57 |
$22,522 |
87.5 |
3.8% |
40.76 |
36 |
Charlottesville, VA |
$66,717 |
6.60% |
6.22% |
8.91 |
$19,666 |
97.6 |
4.7% |
40.69 |
37 |
Chicago-Naperville-Joliet, IL |
$66,645 |
11.60% |
3.60% |
9.18 |
$18,473 |
114.6 |
6.0% |
40.67 |
38 |
Longview, TX |
$40,229 |
7.40% |
5.70% |
9.08 |
$19,708 |
100.4 |
4. |
40.32 |
39 |
Seattle-Tacoma-Bellevue, WA |
$97,873 |
2.90% |
7.92% |
8.40 |
$23,070 |
97.6 |
4.5% |
40.29 |
40 |
Little Rock-North Little Rock-Conway, AR |
$56,075 |
9.50% |
6.19% |
8.49 |
$16,131 |
97.0 |
4.9% |
40.04 |
41 |
Jacksonville, FL |
$39,116 |
10.30% |
6.93% |
8.00 |
$16,942 |
99.8 |
5.4% |
39.96 |
42 |
Tampa-St. Petersburg-Clearwater, FL |
$76,444 |
6.10% |
7.11% |
9.20 |
$17,149 |
92.6 |
5.3% |
39.85 |
43 |
Shreveport-Bossier City, LA |
$43,008 |
14.60% |
4.46% |
7.22 |
$14,656 |
90.5 |
7. |
39.84 |
44 |
Dayton, OH |
$102,630 |
7.20% |
5.35% |
7.61 |
$18,712 |
95.0 |
4. |
38.99 |
45 |
Indianápolis-Carmel, IN |
$118,336 |
6.40% |
6.99% |
7.45 |
$17,049 |
91.5 |
4. |
38.77 |
46 |
Lafayette, LA |
$59,409 |
13.00% |
5.58% |
5.88 |
$16,342 |
92.7 |
6.8% |
38.54 |
47 |
Nueva York-Northern New Jersey-Long Island, NY |
$61,582 |
11.50% |
5. |
10.24 |
$22,557 |
175.3 |
5.3% |
38.44 |
48 |
Fayetteville-Springdale-Rogers, AR |
$265,753 |
1.10% |
9.53% |
7.88 |
$15,495 |
89.2 |
4.2% |
38.42 |
49 |
Cleveland-Elyria-Mentor, OH |
$86,820 |
8. |
5.28% |
8.49 |
$16,713 |
101.5 |
6.4% |
38.41 |
50 |
Oklahoma City, OK |
$81,069 |
4.40% |
6.03% |
9.19 |
$17,641 |
95.6 |
4.3% |
38.06 |
51 |
Kansas City, MO |
$76,318 |
5.30% |
6.93% |
8.42 |
$18,251 |
94.8 |
5.3% |
38.02 |
52 |
Tyler, TX |
$38,768 |
7.20% |
3.55% |
9.84 |
$15,120 |
93.1 |
4.5% |
37.93 |
53 |
Colorado Springs, CO |
$48,447 |
2.40% |
4.87% |
8.97 |
$23,926 |
95.4 |
5.5% |
37.91 |
54 |
Gainesville, FL |
$109,868 |
7.50% |
10.07% |
7.96 |
$12,146 |
96.4 |
5.0% |
37.83 |
55 |
Milwaukee-Waukesha-West Allis, WI |
$82,561 |
7.20% |
10.38% |
7.17 |
$15,128 |
97.6 |
5.5% |
37.29 |
56 |
Filadelfia-Camden-Wilmington, PA |
$62,514 |
8.70% |
5.96% |
7.93 |
$19,830 |
120.6 |
5.6% |
37.21 |
57 |
Cincinnati-Middletown, OH |
$71,691 |
5.50% |
4.97% |
7.89 |
$18,207 |
91.2 |
4.6% |
37.05 |
58 |
Condado de Louisville-Jefferson, KY |
$83,477 |
5.80% |
4.61% |
8.41 |
$17,028 |
93.7 |
4.7% |
36.97 |
59 |
Corpus Christi, TX |
$75,861 |
2.10% |
4.27% |
8.35 |
$23,475 |
95.1 |
5.0% |
36.95 |
60 |
Lynchburg, VA |
$81,137 |
7.10% |
9.79% |
6.98 |
$15,752 |
97.6 |
5.8% |
36.74 |
61 |
Honolulu, HI |
$362,666 |
1.10% |
10.25% |
7.53 |
$29,423 |
190.4 |
4.1% |
36.67 |
62 |
Killeen-Temple-Fort Hood, TX |
$34,294 |
7.80% |
6.38% |
4.94 |
$20,838 |
88.2 |
4.7% |
36.66 |
63 |
Asheville, NC |
$55,445 |
1.50% |
8.21% |
10.90 |
$16,486 |
99.8 |
5.0% |
36.60 |
64 |
Omaha-Council Bluffs, NE |
$65,032 |
3.20% |
7.65% |
7.84 |
$17,729 |
91.8 |
3.2% |
36.42 |
65 |
Roanoke, VA |
$70,048 |
4.40% |
9.41% |
7.77 |
$17,245 |
97.6 |
5.0% |
36.42 |
66 |
Bridgeport-Stamford-Norwalk, CT |
$57,054 |
4.70% |
5.09% |
11.59 |
$21,150 |
144.9 |
5.2% |
36.34 |
67 |
Tulsa, OK |
$42,952 |
3.70% |
5.90% |
9.19 |
$15,809 |
85.4 |
4.8% |
36.01 |
68 |
Hartford-West Hartford-East Hartford, CT |
$83,712 |
5.00% |
6.72% |
8.21 |
$21,973 |
124.5 |
5.4% |
35.94 |
69 |
San Diego-Carlsbad-San Marcos, CA |
$90,871 |
2.90% |
8.57% |
9.07 |
$24,194 |
141.9 |
5.0% |
35.87 |
70 |
Madison, WI |
$83,247 |
2.10% |
11.13% |
7.71 |
$16,757 |
97.6 |
3.6% |
35.83 |
71 |
Chattanooga, TN |
$43,147 |
6.90% |
4.39% |
8.55 |
$16,272 |
94.1 |
6.2% |
35.57 |
72 |
Houma-Bayou Cane-Thibodaux, LA |
$73,724 |
4.30% |
5.65% |
8.44 |
$18,118 |
96.5 |
6.0% |
35.34 |
73 |
Boston-Cambridge-Quincy, MA |
$77,526 |
3.70% |
7.26% |
9.24 |
$22,595 |
140.3 |
4.5% |
35.31 |
74 |
Kalamazoo-Portage, MI |
$62,171 |
5.00% |
4.99% |
8.09 |
$15,543 |
84.3 |
5.1% |
35.25 |
75 |
San Francisco-Oakland-Fremont, CA |
$94,619 |
3.90% |
7.73% |
10.07 |
$24,825 |
173.2 |
4.2% |
34.83 |
76 |
Pittsburgh, PA |
$113,247 |
3.40% |
7.82% |
7.66 |
$17,297 |
100.8 |
5.4% |
34.52 |
77 |
Las Vegas-Paradise, NV |
$111,869 |
5.20% |
6.59% |
7.50 |
$18,793 |
107.7 |
7.0% |
34.43 |
78 |
Minneapolis-St. Paul-Bloomington, MN |
$71,342 |
3.60% |
4.82% |
9.11 |
$16,878 |
107.1 |
3.8% |
34.27 |
79 |
Knoxville, TN |
$94,983 |
3.50% |
7.01% |
7.24 |
$16,845 |
87.2 |
5.9% |
34.26 |
80 |
Phoenix-Mesa-Scottsdale, AZ |
$65,913 |
2.40% |
7.25% |
7.44 |
$19,015 |
93.6 |
5.4% |
33.91 |
81 |
Buffalo-Niagara Falls, NY |
$57,223 |
4.20% |
11.60% |
6.49 |
$15,580 |
95.6 |
5.3% |
33.80 |
82 |
Champaign-Urbana, IL |
$46,191 |
7.40% |
3.31% |
6.99 |
$16,243 |
94.7 |
4.9% |
33.69 |
83 |
Topeka, KS |
$62,936 |
2.00% |
7.23% |
7.27 |
$18,634 |
92.3 |
4.6% |
33.56 |
84 |
Des Moines-West Des Moines, IA |
$119,641 |
1.50% |
4.88% |
8.46 |
$15,022 |
89.9 |
3.4% |
33.52 |
85 |
Portland-Beaverton, OR y Vancouver, WA |
$149,149 |
1.70% |
8.49% |
8.61 |
$19,671 |
128.5 |
5.4% |
33.50 |
86 |
South Bend-Mishawaka, IN |
$48,859 |
6.00% |
7.20% |
7.68 |
$12,167 |
89.6 |
5.1% |
33.41 |
87 |
Greenville-Mauldin-Easley, SC |
$39,586 |
7.60% |
4.91% |
6.43 |
$15,401 |
87.6 |
6.1% |
33.37 |
88 |
Akron, OH |
$45,906 |
5.30% |
4.60% |
8.35 |
$16,374 |
103.5 |
5.0% |
33.31 |
89 |
Rochester, NY |
$114,153 |
4.80% |
7.09% |
7.16 |
$14,840 |
101.5 |
5.1% |
33.05 |
90 |
Tucson, AZ |
$46,230 |
1.30% |
9.29% |
7.61 |
$18,414 |
93.3 |
5.9% |
33.03 |
91 |
Wichita, KS |
$68,012 |
3.40% |
7.12% |
7.70 |
$14,981 |
90.8 |
5.2% |
32.92 |
92 |
Myrtle Beach-Conway-North Myrtle Beach, SC |
$115,822 |
4.70% |
6.02% |
6.94 |
$15,742 |
92.8 |
6.8% |
32.74 |
93 |
Deltona-Daytona Beach-Ormond Beach, FL |
$64,540 |
4.10% |
6.64% |
7.74 |
$15,122 |
96.8 |
5.9% |
32.17 |
94 |
Kennewick-Richland-Pasco, WA |
$122,850 |
1.00% |
15.03% |
5.63 |
$15,424 |
97.6 |
6.0% |
31.78 |
95 |
Burlington-South Burlington, VT |
$24,877 |
0.70% |
1.30% |
10.86 |
$14,408 |
97.6 |
2.9% |
30.97 |
96 |
Davenport-Moline-Rock Island, IA |
$94,952 |
2.60% |
7.72% |
7.23 |
$14,711 |
100.0 |
5.0% |
30.95 |
97 |
Rockford, IL |
$56,242 |
6.30% |
2.34% |
7.85 |
$12,909 |
91.9 |
6.1% |
30.80 |
98 |
Grand Rapids-Wyoming, MI |
$64,095 |
5.00% |
4.30% |
6.30 |
$13,560 |
93.0 |
4.2% |
29.73 |
99 |
Lincoln, NE |
$23,372 |
1.60% |
4.14% |
8.14 |
$14,110 |
92.6 |
2.6% |
29.71 |
100 |
Providence-New Bedford-Fall River, RI |
$67,448 |
2.70% |
5.74% |
8.55 |
$16,457 |
123.3 |
5.6% |
29.01 |
101 |
Stockton, CA |
$65,315 |
5.70% |
6.98% |
5.84 |
$18,029 |
113.6 |
8.6% |
28.76 |
102 |
Springfield, MO |
$61,738 |
1.40% |
2.77% |
9.28 |
$12,096 |
89.8 |
5.2% |
28.67 |
103 |
Fargo, ND |
$119,515 |
0.40% |
4.41% |
8.47 |
$10,846 |
96.0 |
2.8% |
28.46 |
104 |
Evansville, IN |
$62,372 |
1.90% |
4.93% |
8.17 |
$10,923 |
92.1 |
4.3% |
28.08 |
105 |
Peoria, IL |
$29,067 |
3.20% |
5.21% |
7.06 |
$13,589 |
98.1 |
5.7% |
27.08 |
106 |
Green Bay, WI |
$74,565 |
0.70% |
6.49% |
7.16 |
$11,547 |
97.6 |
4.5% |
25.87 |
107 |
Bakersfield, CA |
$52,407 |
4.40% |
3.38% |
6.14 |
16,840 |
105.9 |
9.90% |
24.65 |
Metodología
El entorno económico es el 50% de la puntuación global. Utilizamos cuatro parámetros para analizar la salud del entorno económico de cada área metropolitana.
El número de empresas por cada 100 personas es el 15% de la puntuación. Hemos utilizado datos de la U.S. Estadísticas de la Oficina del Censo de U.S. Empresas para analizar el número de empresas en cada lugar. Un mayor número de empresas por cada 100 residentes en un área metropolitana conduce a una mayor puntuación.
La tasa de desempleo es el 5% de la puntuación. Hemos utilizado los datos de junio de 2015 de la Oficina de Estadísticas Laborales para analizar la disponibilidad de empleo en cada ciudad. Una tasa de desempleo más baja condujo a una puntuación más alta.
La renta media de los negros es el 15% de la puntuación. Hemos utilizado datos de la U.S. La Encuesta de la Comunidad Americana de la Oficina del Censo para encontrar la mediana de los ingresos de los residentes negros en cada zona. Una renta media más alta ha llevado a una puntuación más alta.
El índice del coste de la vida es el 15% de la puntuación. Utilizamos datos del Consejo de Investigación Económica y Comunitaria para evaluar la asequibilidad de una ciudad. Un mayor coste de la vida condujo a una puntuación más baja.
El éxito de las empresas propiedad de personas de raza negra supone el 50% de la puntuación global. Observamos tres métricas de la U.S. Estadísticas de la Oficina del Censo de U.S. Empresas para determinar esta puntuación.
El porcentaje de empresas de propiedad negra es el 30% de la puntuación. Un mayor porcentaje de empresas propiedad de personas de raza negra ha llevado a una mayor puntuación.
Los ingresos medios de las empresas de propietarios negros son el 10% de la puntuación. Los ingresos medios más elevados han dado lugar a una mayor puntuación.
El porcentaje de empresas propiedad de negros con empleados remunerados es el 10% de la puntuación. Un mayor porcentaje de negocios propiedad de personas de raza negra con empleados remunerados condujo a una mayor puntuación.
Imagen superior vía iStock.
En la segunda foto, cortesía de Thor Construction, el director general Ravi Norman, a la izquierda; Richard Copeland, propietario y presidente, en el centro; y Caleb Cutwright, director del proyecto, a la derecha; aparecen en las obras del nuevo estadio de los Minnesota Vikings en el centro de Minneapolis.